2023年1月31日，鸽牌公司召开2023年度工作会，学习党的二十大精神，贯彻机电集团和机电股份工作部署，认真总结2022年工作，分析当前经济形势，客观看待成绩与不足，安排2023年工作计划。公司党委委员、副总经理李林虎主持会议。

       公司党委副书记、纪委书记张琳作了题为《夯实党建引领 砥砺攻坚意志 以党的二十大精神为指引推进鸽牌高质量发展》的党委工作报告。报告回顾了2022年坚持“严、实、细、深、暖” 做好五方面党建工作，并详细部署2023年要做好“坚定政治信仰，充分履行党委主体责任”“聚焦履职尽责，切实发挥党组织引领作用”“着眼人才强企，打造富有竞争力的干部队伍”“严抓监督执纪，促进党风廉政建设持续向好”“凝聚家园文化合力，创新思想文化宣传”五项重点工作计划，着力提高党建质量，切实将党建引领成效体现在经营业绩上，推动鸽牌高质量发展。
       公司党委副书记、总经理袁明辉作了题为《知重负重 迎难而上 确保高质量完成稳中求进经营目标》的总经理工作报告。报告总结到：2022年，公司克服房地产断崖式下跌、疫情反复冲击、高温限电等多重挑战，上下一心、众志成城，重点推进大客户战略，斩获城开高速、渝西供水、上海半导体等500万以上工程项目订单30余个，市场拓展取得新突破；特种电缆技改项目基本收官、开创发展新局面；降本增效责任到人、取得新进步；技术创新迈上新台阶，全年成功研发生产NG-A（BTLY）防火电缆、光伏电缆及东电安康项目高精铜排等新品10余项，获授权专利29项，累计拥有授权专利308项；电瓷脱困获得新成效，突破时速350km/h高铁订单业绩，营收同比增长160%；全年基本完成主要经济目标，未发生安全生产事故，经济运行整体稳健。
       此外，报告还深刻剖析了当前存在不足的根源，号召全体干部职工同心同德干事业，团结奋斗促发展，并部署了2023年生产经营六项重点工作：一是持续实施大客户战略，加强品牌宣传，“多措并举”抓订单；二是创新制胜，打造数字化、智能化车间，“齐抓共管”推MES落地；三是优化工艺、改造设备、严格考核，“数管齐下”降成本；四是坚持市场导向研发新品，推动核心竞争力增强；五是严抓应收管控，降低经营风险；六是加强安全生产管理，持续推进精益管理，促管理提效。
       公司党委书记、董事长夏华作了题为《改革创新 提质增效 坚定将高质量发展蓝图一绘到底》的讲话。他指出 “对外千方百计抓市场”、“对内改革创新保质量、降成本”是企业生存发展永恒的主题。他强调：2023年，公司要紧紧围绕“千亿机电”的总目标，坚决贯彻“五围绕五抓”的总方针以及集团和机电股份工作会要求，以股份公司下达的签状目标为指引，切实做好六方面工作：一是着力推进公司“十四五”期中调整战略规划的落地实施，配合实施集团领导的上市培育专项工作；二是着力深入攻关技术研发，助推公司“专精特新”发展之路；三是着力打造高端品牌形象，提升品牌知名度；四是大力实施大客户战略，研究实施电线适销对路模式和方法，坚持“电线+电缆”两大产业齐头并进；五是继续对标先进，尤其是子公司要提高对标工作质量，找差距、补短板、促管理；六是做好技改项目竣工后续审计等收尾工作。
       此外，他重点强调要“强化党建，引领经营”，要求：一要切实实施人才强企战略，选送优秀中层干部参加集团后备人才培训学习；二要持续深化“十个如何”大讨论各项措施的改进和完善，推进支部堡垒建设；三是聚焦履职尽责，着力开展全面正风肃纪，强化监督管理，严抓监督执纪，努力将党建成果转化为鸽牌高质量发展的强劲动力。
       会上，通报了2022年度产销部门目标责任考核结果，并签订了2023年度目标责任书，以及销售、品质部门与子公司进行了交流发言。
       2023年，鸽牌公司将在集团和股份公司的领导下，深学笃行党的二十大精神，知重负重、实干担当，确保圆满完成各项目标，以优异业绩，为“千亿机电”目标的实现、为新时代、新征程全面建设社会主义现代化新重庆，贡献鸽牌力量！